部分市场政策
一、高空媒体和地面媒体提供强势支持
除公司统一投放的央视和重点卫视广告外，地级市场铺货率达到70%,启动地方电视台宣传平台，进行市场宣传造势，加强商业报刊、杂志等软性宣传和区域硬性广告支持（包括但不限于车体、公交电视、地铁电视及其他终端媒体），为产品热销提供强势推动力。
二、区域/渠道/品类经销权
规范区域/渠道/品类规划和管理，确保经销商获得长久、稳定的盈利。
三、长期协建二级经销网络
公司业务精英为经销商提供地域性帮扶，指导经销商组建二、三级经销网络，稳固、提升经销商地区影响力，为产品快速进入分销渠道提供有力支持。
四、营销团队提供帮扶
公司业务精英根据市场实际情况，为合作客户量身订制区域营销方案，协助经销商规范市场运作，拓展经营空间，利润实现。
五、的促销活动支持
从到区域，从产品推广到品牌提升，为经销商提供成熟的促销模式，针对不同市场、不同渠道、不同时段制定有针对性的促销活动方案，帮助经销商提升市场实操能力，产品在区域市场的快速流通。
六、严格封闭化市场管控
公司通过系统的数字化管控，限定产品在规定的区域/渠道内流通，公司严厉打击窜货及违价现象，力求经销商的利益得到保障。
七、合理的调换货政策
1、公司在一定库存的情况下，按订单生产，经销商务必根据自身市场环境和销售情况慎重下单，业务精英将提供建议；
2、如因订单不当造成产品滞销、积压，公司将尽力为经销商解决困扰，在产品外包装完好且在产品临期前三个月，经销商可向公司销管部提交书面申请，公司组织人员为经销商提供就近调货，原则上按购货价格的七折处理，申请调货的经销商承担相关运输费用。
3、如产品出现重大质量问题，公司执行召回政策，所有费用由公司承担。
八、市场问题的及时反馈解决
为加强市场沟通时效，公司推行扁平化、双流通市场管理模式，经销商有任何问题可以通过当地区域经理解决，也可以直接与公司销售部、市场部、销管部对接，公司承诺一般性市场问题24小时解决，重大问题48小时回复，我们将为经销商提供准确、快捷的售后服务，解决经销商后顾之忧。
九、系列产品的优先代理权
经销商可根据自身优势和网络、渠道资源自主选定经销品种，经销商放弃的产品品种或放弃的区域、渠道，公司将和其他经销商展开合作，力求当地市场多元化，经销商之间相互帮衬，形成相互推动力。
十、丰富的广宣品支持
针对不同产品、不同时节、不同市场提供种类丰富的广宣品、助销品支持。市场初期公司统一提供促销服、促销台、品尝杯、X展架、海报、开酒器、酒塞、各类酒杯等广宣促销物料，随货配发，未来经销商可根据市场需要向销管部和区域经理提交申请，当地采办相关广宣促销物料，公司提供相关图片并对批复的费用予以核销。
十一、产品优化，平衡经营结构，拓展网络
目前公司有两个系列7个单品供经销商选择，二期休闲食品系列、保健品系列正在研发中，预计在明年春交会前就会成型，快速的新品研发能力，多样化的产品诉求，将丰富经销商的经营结构，促进经销商销售网络的平衡发展，实现网络优势化。
十二、宽松的经销条件，共赢的操作模式
不同区域设定不同的经销条件，制定切实可行的目标销售额，公司选定经销商的重点要素依次是有网络、有精力、有队伍、有资金，公司要求经销商把我们的产品作为主销产品在区域做推广，实现共生、共赢、共荣。鸿源投入大力度扶持经销商，也需要经销商以实际行动进行反应。
十三、专卖店形象支持
专卖店门店装潢，按公司统一标准设计，经总部批准后，按实际投入，总部核销30%.
十四、报销到公司考察费用
合作伙伴可到公司考察，游览芒果基地，享受田园采摘芒果的乐趣，合作成功后公司核销首次来往费用；
第二部分销售支持
一、首批进货支持
为体现公司扶持经销商的决心，兑现先期承诺，经销商在首批进货时，公司将根据首批货物的货值提供实物商品奖励。
二、市场开发支持
公司支持经销商市场开发阶段的进店费、条码费。
公司业务人员将与经销商一起制定渠道开发计划。在渠道开发过程中所需的费用经公司确认后（详见经销商费用审批流程），经销商先行垫付，后由公司以货品形式分批返还经销商。
核销比例为：第二次发货时核销费用的50%,第三批发货时核销费用的30%,第三次核销20%.
三、渠道终端和消费者促销支持
1、公司提供性促销活动支持和地域性促销活动指导；
2、公司给予经销商和区域经理自主权，经销商和区域经理可以根据市场环境制定促通、促销方案，报销市场部审批；
3、对于经销商提交的地域性促通、促销方案，公司可以考虑与经销商进行1:1对赌式费用互投，具体内容包括但不限于：
（1）公司支持经销商在终端展示产品所需的端架费、陈列费用；
（2）公司支持经销商在终端销售所需的导购员、促销员等人员；
（3）公司支持经销商在零售终端所做的“主题促销活动”.
（4）公司支持经销商在零售终端所做的常规促销活动。如：特价、买赠、试饮、兑奖等。
（5）公司支持经销商根据市场情况定期不定期举办品鉴会活动。品尝品、赠品全部由公司提供。
4、公司支持经销商在终端管理上所需的各类信息支持。如：竞品信息、大客户进销存信息、卖场信息等。
四、持续的培训提升管理素质
向管理要效率是企业所倡导的经营理念，公司将不遗余力地为合作伙伴提供战略、营销、品牌等方面的知识培训，让合作伙伴与企业共同成长。
第三部分重点市场划分
重点市场是公司的旗帜，是公司倾力打造的核心样板，目前公司规划的重点市场包括：
1、北京市，河北省
2、山东省
3、河南省郑州市及辐射地区
4、四川省成都市及辐射地区
5、安徽省及辐射地区
6、福建省及辐射地区
7、其他有必要设置成为重点地区的城市
以上重点市场将根据实际市场回款及经销商情况做出调整，经销商要有实力及深度合作意向，有过成功的产品推广案例，认同公司的发展理念，把产品作为核心产品，强势推动销售。